Mehrliniensystem Beispiel Unternehmen

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Leitungssysteme Ein Mehrliniensystem

Gegensatz dazu ist das siehe einliniensystem.

Mehrliniensystem beispiel unternehmen. Im gegensatz zum einliniensystem können im mehrliniensystem anweisungen auf dem sogenannten kurzen dienstweg erteilt werden ohne dass eine lange hierarchiekette durchlaufen werden muss. Die abteilung c verwaltet die kostenrechnung des unternehmens. Hier kommt zu den zwei ebenen der matrix noch eine dritte dimension hinzu.

Im gegensatz zum einliniensystem als eines der liniensysteme der aufbauorganisation kann beim mehrliniensystem jede einheit mehrere übergeordnete einheiten haben. Eine nachgeordnete stelle erhält von mehreren vorgesetzten leitungsstellen anweisungen mehrfachunterstellung dadurch entstehen zwar kurze kommunikationswege jedoch kann es zu weisungskonflikten. Das mehrliniensystem versteht sich als grundform eines hierarchischen systems.

Das mehrliniensystem teilweise auch mehrlinienorganisation genannt ist eine möglichkeit ein unternehmen hierarchisch zu organisieren vgl. Ein weniger verbreitetes beispiel für ein mehrliniensystem ist die tensororganisation aufgrund der enormen komplexität. Das mehrliniensystem ist ein strukturtyp der durch mehrfachunterstellung von stellen dienstposten gekennzeichnet ist.

Die produktarten werden in die sparten a b und c aufgeteilt. Im mehrliniensystem herrscht eine mehrfachunterstellung und es gilt das prinzip der kürzesten wege. Der organ isatorische auf bau fol gt dem mehrlin ien sys tem wobei die einzel nen abteilun gen fol gen der maßen unter gliedert sind.

Trotz der vielen nachteile wird dieses leitungssystem bei mittleren und größeren unternehmen auf den oberen führungsebenen eingesetzt. Im gegensatz zum einliniensystem kann eine organisationseinheit zum beispiel eine abteilung mehrere vorgänger und somit vorgesetzte haben. Der debitorenbuchhalter weisungen bzw.

Ein und mehrliniensystem. Das bedeutet dass jeder mitarbeiter mehrere vorgesetzte hat und jeder vorgesetzte jeden mitarbeiter in einem bestimmten aufgabenbereich delegieren kann. Ein unternehmen bietet drei verschiedene produktarten an.

Bezogen auf das beispiel zum einliniensystem könnte z b. Dort ist die komplexität der aufgaben so groß dass nur noch ein team von spezialisten diese führungsaufgaben bewältigen kann. Neben der abteilung a die ausschließlich die buchhaltung bearbeitet erstellt die abteilung b die bilanz.

Untergeordnete organisationseinheiten erhalten anweisungen von mehreren übergeordneten instanzen. Man kann sich dieses system folglich wie einen würfel mit den dimensionen produkte fachbereiche und geschäftsregionen vorstellen.

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